“一直以来，郎酒刚毅联袂央视总台，筑就品牌高水位方式！”

　　12月20日，中国郎伙伴大会在江苏南京举行。行径现场，郎酒认真官宣红花郎成为2026总台春晚“骐骥奔突，款式飞扬”互助品牌。与此同期，2026《红花郎开门迎春晚》也在12月21日认真开播。

　　“红花郎X春晚”这春联袂十六载的“国民 CP”的再度同框，不仅让“喝红花郎，过中国年”的浪费领路捏续深入，更揭开了白酒行业节日营销从单一曝光到生态共建的进化密码。

　　从早期的节目评比冠名到如今的深度内容共创，从线下终局浸透到全域场景袒护，红花郎与春晚的每一次牵手，齐在印证着经典IP与节日酒饮的营销共生之说念，也在为终局伙伴捏续赋能。

　　如今，红花郎毅然成为“节日”“喜庆”的代名词。

　　01

　　十六载深耕

　　国民CP的契合之说念与进化之路

　　一说念看来，红花郎与总台春晚的绑定，并不啻是一场单纯的买卖互助，而是基于文化基因与浪费场景的历久共振。

　　回溯2009年，红花郎初度独家冠名“我最意思的春节联欢晚会节目评比行径”，就以精确的营销切入点敲开了国民节日场景的大门。这一举措在其时白酒行业节日营销尚处低级阶段的配景下，无疑具有前瞻性说念理。

　　而后十余年间，两边互助不断升级：2022年独家特约《春晚多情意》；2024年景为《龙腾盛世款式飞扬》互助伙伴；2025年以“巳巳如意 款式飞扬”官方互助品牌身份结尾全网45.3 亿东说念主次曝光......如今更是官宣2026马年春晚“骐骥奔突，款式飞扬”互助品牌，红花郎与春晚酿成了从“节目相关”到“主题共生”的深度绑定。?

　　这种捏续进化的互助关系，本色上是品牌与IP的双向赋能。

　　毫无疑问，总台春晚看成国民级文化IP，承载着寰球华东说念主的团圆牵记与神志托福，其袒护全年岁层、全地域的传播力，为红花郎提供了不能替代的曝光场景。

　　数据涌现，2025年春晚全网累计触达168亿东说念主次，直播收视21.3亿次，红花郎通过主捏东说念主配景板、小品场景植入等多元体式，将品牌形象深度植入团圆工夫。而红花郎的“中国红”视觉象征与“喜事酒、团圆酒、祯祥酒”的品牌定位，也与春晚的喜庆氛围高度契合，正如业内东说念主士所言，这是一场“经典与经典的双向奔赴”。?

　　更值得热心的是，红花郎永恒围绕“春节”这一中枢文化母体深耕细作。营销内行华杉建议的“寄生文化母体、重叠积聚钞票”表面，在红花郎身上获得齐全印证。

　　十六年来，品牌永恒传递“喝红花郎，过中国年”的中枢诉求，从早期的告白曝光到如今的内容共创，让浪费者在潜移暗化中将红花郎与春节团圆、祯祥喜庆等神志标签深度绑定。这种历久目标的营销政策，使其在竞争浓烈的春节酒市中开发起专有的品牌领路，沉智库独创东说念主欧阳沉曾表示：“红花郎已与喜庆、团员画上等号，春晚传播的强大势能让品牌着名度与好意思誉度结尾质的飞跃。”

　　02

　　全域破圈

　　红花郎从互助伙伴向文化象征捏续进阶

　　如若说早期互助是红花郎节日营销的“单点突破”，那么连年来的营销布局则结尾了从“曝光想维”到“生态想维”的衰竭，而 2026 春晚互助的官宣，恰是这一政策升级的逼近体现。?

　　在内容层面，红花郎翻新推出春晚养殖节目《开门迎春晚》，通过“共创模式”蔓延IP价值，突破了传统扶持“被迫曝光”的局限。

　　这一举措不断了品牌连年来的内容营销逻辑。2025 年春节工夫，红花郎打造《红花郎·中华喜宴》纪实节目，通过六世同堂寿宴、少数民族婚嫁等的确场景，让品牌成为神志见证者；而《开门迎春晚》则进一步将品牌与春晚的相关前置，酿成“预热-高潮-不断”的传播周期，捏续激活浪费珍眼力。这种内容共创模式，让品牌从“告白植入者”调理为“文化参与者”，极大擢升了传播的深度与温度。?

　　在线上线下联动方面，红花郎构建了“全域触达”的营销聚集。

　　线上端，借助微博、抖音等外交平台打造话题矩阵，2025年春节 #红花郎红红火火过春节# 话题结尾45.3亿东说念主次曝光。微博端，累计34.3亿东说念主次分享云表红火盛宴；抖音端，累计9.7亿东说念主次参与红花郎AI寰宇挑战赛；微信端，1亿东说念主次参与许诺领好礼等。线下端，不仅在纽约时期广场、伦敦莱斯特广场等寰球经典地标点亮“中国红”，更开展“万桌宴席”“好意思好中国郎全城大品鉴”等行径，结尾“寰球曝光 + 腹地体验”的双向袒护。

　　这种全域营销模式，是酒业营销的往常趋势，整合全渠说念触点，为浪费者提供无缝对接的购物体验。?

　　更要紧的是，红花郎将春晚营销的中枢逻辑蔓延至全节日场景，酿成“春节IP为中枢，多节日联动”的营销生态。

　　连年来，品牌深耕寿宴、重阳等细分场景，打造“寿宴礼重阳”系列行径，邀请父老走进郎酒庄园体验“孕育养藏”；在广东举办“千叟宴”让品牌成为“孝心象征”；中秋、国庆等节点则通过终局枚举、浪费者互动等行径，强化“国民喜酒”的品牌领路......这种场景蔓延策略，让春晚积聚的品牌钞票蜕变为全时段的浪费动能，结尾了“节日营销常态化，常态营销节日化”的良性轮回。

　　这种以传统节日为基、以东说念主生场景为蔓延的策略，不仅让春晚积聚的品牌钞票到手蜕变为全时段浪费动能，更让红花郎从“春节专属酒”成长为袒护东说念主生全要紧工夫的“喜庆象征”，使得品牌影响力与用户领路度捏续跃升。跟着场景壁垒的不断突破与文化共识的捏续深入，其在宴席阛阓的深耕上风将进一步突显，郎酒往常在更多浪费场景的拓展更值得期待。?

　　关于经销商而言，这套营销体系更带来了履行的阛阓赋能。

　　中国郎伙伴大会的现场多位经销商反应：“稳价故意润，行径许多，尤其是宴席阛阓很强，咱们齐昂扬卖。”

　　红花郎通过春晚IP背书，不仅擢升了品牌拉力，更通过线下行径、终局政策等形势，为渠说念伙伴提供了可落地的动销用具，酿成“品牌-渠说念-浪费者”的共赢生态。这种“品牌赋能渠说念，渠说念激活阛阓”的逻辑，恰是其十六年节日营销长盛不衰的要害地方。?

　　值得热心的是，郎酒为捏续赋能终局，在行径现场重磅发布“中国郎伙伴计较”，并作出贯注情愿：“对恪守郎酒法令、要点筹画郎酒、随从郎酒发展的渠说念伙伴，坚决扶捏和匡助，确保筹画郎酒有合理捏久的利润保险。”

　　“互确信任”“与渠说念筑牢运说念共同体”，在郎酒这里，终局看到了实打实的动作。

　　从2009年的初度牵手到2026年的深度共生，红花郎与春晚这对“国民CP”的成长之路，不仅见证了中国白酒行业营销模式的迭代升级，更揭示了一个中枢真谛：信得过到手的节日营销，从来不是短期的流量收割，而是基于文化共识的历久价值沉淀。

　　跟着2026马年春晚的周边，这场牵手央视春晚“骐骥奔突，款式飞扬”的营销开门红，必将为红花郎的品牌升级注入新的动能，结尾“红花郎x春晚”的国民牵记走进千门万户，“看总台春晚，喝红花郎酒”成为国民耳闻目染的过节习俗。

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